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    联想, 让我该如何面对你?

    信息发布者:liuzhen8616
    2019-06-08 08:38:53   转载
    曾几何时,那句“人类失去了联想,世界将会怎么样?”的发问让包括我在内的无数中国人对联想的未来充满了无限的想象。可又曾几何时,关于联想是“中国公司”还是“美国公司”的争论又让无数的中国人和我对联想有了透顶的失望。

    对于联想,我相信有太多的国人和我一样有很复杂的情感。如果单纯的撇开这样一种复杂的情感,我们再来看联想是一家什么样的公司?无疑,从公司提供的业务服务以及经营业绩和盈利情况来看的话,联想绝对算得上是一家非常优秀的公司。联想的提供的产品好或者是坏,我想单纯的市场份额已经能够说明这一点了,在这里我就不一一罗列了。
    但是,我们为什么会对联想如此的苛刻呢?我想联想的人很难明白这一点的,联想如果真的明白,那么我想联想也就不会最近几年来总是处在舆论的风口上了。从某种程度上而言,我们对联想的苛求,恰是我们因为对于联想的高期待,寄希望于联想承担更多的责任,而不仅仅只是一家以获利为唯一目标的企业。

    企业有很多种,一流的企业不仅会获利,它还会引领一个国家技术的发展的方向,决定一个国家的技术实力,甚至推动人类文明的进程,而所有这些的核心不在于市场的占有率获利的多少,而在于它所具备的核心技术研发能力。举个例子,福特开创了流水线生产,这是一次生产模式的技术革命,福特公司当时改变了世界的面貌。直到现在,福特当时T型车的销售记录还没被打破。但福特公司后来如何了呢?技术是颠覆性的,市场是暂时性的。再又比如,我们在说美国很多大公司的时候,我们可能会被它们的规模和盈利能力惊艳,但我们再深入了解,我们都会发现它们真正的核心或者说企业盈利的推动力都是诸如“贝尔实验室”这样掩藏在市场后面的企业灵魂。

    上个世纪末,曾经风靡一时的韩国大企业大宇公司倒闭了,2009年美国通用汽车倒闭了。市场只是一时的,公司再大,曾经的市场规模再牛,如果缺乏了某些灵魂性的东西,它是不能永续的。所以当一个公司只是以市场利润为导向的时候,意味着它将赌注放在了市场本身的不确定性上。
    联想,我们曾经赋予联想的期待并不是在于联想能挣多少钱,如果只是如此的话,我们会给与房地产公司更多的掌声,但谁会去赞扬房地产公司呢?我们曾经希望的是联想是能承担起中国技术发展的核心力量,充当中国技术企业的“贝尔实验室”。但可惜,联想放弃了我们对他的期待。

    就像今天,我们对联想失望的时候,我们没看到联想的反思,我们看到的是联想对辜负了我们期待的种种的辩解。当然,你大可以承认联想的存在是以盈利为核心的,你也大可以承认国人对联想的不切实际的期待对联想是不公平的。但你不敢,为什么?因为你们清楚,你们今天的市场成就恰恰是建立在你们从没拥有但也从没否认的我们对你们虚幻过高的期待的基础上的。
    当然,你们今天大可以谈世界一体化什么的,大谈市场分工。因为你们的企业宗旨已经背离了我们的期待。当华为任正非使用苹果手机而不使用自己生产的手机的时候,我们没有苛责,因为他理由的正当性无可辩驳。同样,当你们使用苹果手机的时候,你们能有正当性吗?前者是以产品技术为核心,你们只能谈市场;当华为在谈自己的操作系统和芯片的时候,你们也只能在谈世界化市场化分工。

    我们苛责联想,只是因为曾经期待过高,我不知道联想会不会苛责我们对它的苛责。当然,我相信以后这种苛责将会逐渐消失,因为联想会它所希望的走向了世界。同样,我们的不苛责也会让我们放弃掉曾经对联想的一份情怀。我们会抵制联想吗?起码我不会,我想越来越多的人也会逐渐理性,不会抵制联想。只是这种理性的背后,也会让我们对待联想会和其他世界上任何一个企业一样,选购产品里不再带上一份情感溢价。
    所以,联想,你要加油了,产品的品质和价格才是你未来的根本。当然,在这里还是要感谢联想给我们带来了很多,比如税收和工作岗位!
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